中建城服召开2025年党的建设工作会议、二届三次职代会暨2025年工作会

浏览次数：     2025-01-16

1月16日，中建城服召开2025年党的建设工作会议、二届三次职代会暨2025年工作会。大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会，认真落实上级公司工作会的总体部署要求，总结公司2024年工作、部署2025年重点任务，会议明确公司2025年工作主题为“创新赋能”。

中建信和副总经理、安全总监兼质量总监聂孟军出席会议。聂孟军从组织严密、材料务实、精神面貌良好三方面充分肯定本次会议，指出城服公司2024年的工作成稳中有进，2025年的工作规划策略得当，并对下一步工作提出四点建议：
一是抢抓机遇拓市场。必须敏锐洞察市场变化，紧抓发展机遇，加大市场开拓力度，优化市场布局，确保公司在激烈的市场竞争中占据有利地位。
二是严抓内控提品质。要进一步加强内控体系建设，细化管理流程和标准，提升管理效率，以高品质服务赢得客户信赖，提升企业核心竞争力。
三是狠抓考核强团队。要持续完善考核机制，激发员工潜能，提升团队凝聚力和执行力，通过针对性的培训不断提高员工的专业素养，培育一支能打硬仗、善打胜仗的精英团队。
四是强抓安全严管控。必须始终坚持安全第一的原则，深化安全隐患排查治理，强化风险防控措施，筑牢安全生产防线，为企业持续健康发展提供坚实保障。

公司党总支书记、总经理黄琳作主题为《奋楫笃行 踔厉奋发 以高质量党建领航企业高质量发展新征程》的党建工作报告，总结过去一年，公司党总支在局及地产党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧扣地产“改革创新”和公司“革新开拓”两级工作主题，坚持以高质量党建引领保障企业高质量发展，较好地完成了年度任务目标。
随后，黄琳作了题为《创新赋能 激发活力 全力以赴决胜“十四五”收官之战》的总经理工作报告，提出2025年将通过创新的思路、方法和路径，开辟“新”的增长点；将聚焦赋能的目标、成效和结果，巩固“进”的发展线。 会上各线条分管领导围绕财务资金、市场拓展、品质服务作专题汇报，通报2024年业务管控数据，深度剖析运营现状，分析典型案例经验，部署下阶段工作方向：财务资金：紧紧围绕一个目标即释放沉积的财务资源、助力现金流管理，两个抓手即以高品质管理提升收费率、以合规建设护航高质量发展。市场拓展：着力开展市场研究，赋能区域深耕；着力深化体系建设，赋能战斗力提升；着力聚焦关键卡点，赋能业务突破。品质服务：用扎实的服务赢得客户和市场口碑，全力以赴助力公司高质量发展。

会上播放了2024公司年度大事记视频，对2024年表现突出的先进集体和先进个人进行了表彰，签订了2025年目标管理责任状和安全生产责任状。会上还进行了基层党组织书记述职，对公司领导班子进行了民主测评，开展了典型案例警示教育。

公司分工会主席、副总经理邱山林主持会议。本次会议采取现场与视频相结合的形式召开，另设61个视频分会场。中建城服领导班子、总部部门正副职、各片区管理中心总经理及获奖员工代表共计61人现场参会。